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追风口其实是一件极其不靠谱的事，你一定要提前布局。2017年我进入区块链行业时，它不算是真正的风口，真正的风口是在2018年。当所有风口刮起来以后，都是向下的，你不要在风口，应该在风头。你要在风起来的地方，慢慢让风推着你走。在不断地被推的过程中你会学会各种技能，当风刮到十级的时候就能游刃有余。
2011年9月，当当启动了名为“斩首行动”的攻势，针对京东将自家近百款数码家电畅销品均做了“自杀式”降价，目的就是试图制约京东。据黄若透露，当时京东销售最好的50款电脑和手机，当当都无条件的同比降低了50~100块进行促销。但是，这样的围魏救赵的方法并没有成功帮助当当解围。因为3C产品的客单价要远远高于图书品类，所以当当无法拿出这么多的毛利再支持其扩张3C业务，而相反京东却拥有品类结构上的先天优势，最终导致打压京东图书的计划失败。加之，当当在美妆等其他业务扩展的也不顺利，使得其亏损进一步扩大。
2018年1月份我账上币的资产大概有1000万美元，但2018年全熊市，挣得钱都亏了回去。2018年12月，我把手上所有的币清到只剩下价值不到10万美元的币，2019年3月份被其他人“充值了信仰”，把2018年套现的钱又给赔了进去。我一直玩德州，有一句话是，我们永远不赌自己输不起的，在签可转债的无限连带担保协议时，我有预判，认为就算输了，也能承担。但我没想到这笔投资款也要由我来买单。这超出了我的预料。
如果这个功能不合我的胃口，反正子弹短信也有键盘，我不用语音就得了。但是上面这位产品创始人在回答问题的时候，所表现出来的产品设计思路却足以让人警惕：如果我们发现某个功能有问题，就开发一个新的功能来解决这个问题。这是万万要不得的。甚至这就像是当你要圆谎的时候，需要用一个更大的谎言，来覆盖现有的谎言。如果你发现现有的功能，乃至产品逻辑出了问题，先停下手头的工作，站在当下的基础上来解决这个问题，或者给出更好的方案才是正经的，而不是急于反驳。
据了解，“恒生可持续发展企业基准指数”由约90家在企业可持续发展表现优秀的香港上市公司组成，成份股挑选过程参考独立的专业评审机构香港质量保证局进行的可持续发展评估结果，获最高评分的首百分之二十的证券将会被选为恒生可持续发展企业基准指数的成份股，是公认的国际资本市场重要指数。
同时，我们正在做的是学习知识的转让以及辅助式的功能。不同地区的医院，本身条件不一样，使用的设备也不一样。我们希望在某个医院设备上所分析出来的知识或者结论，能够在本地普及推广，而不是只把结果输出出去。我们应该会在1月底发布第一个这样的版本。竞争与合作
